首先，將您的貨物提前放入我們的倉(cāng)儲(chǔ)，我們通過(guò)您的訂單系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，在倉(cāng)儲(chǔ)訂單生產(chǎn)，從入庫(kù)到分揀打包后都配送到消費(fèi)者手里，也提供逆向物流業(yè)務(wù)，與四通一達(dá)和其他快遞公司都有長(zhǎng)期合作，您想發(fā)哪個(gè)快遞就發(fā)哪個(gè)快遞。專注為淘寶天貓電商商家提供電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨一站式業(yè)務(wù)，讓您倉(cāng)儲(chǔ)和物流業(yè)務(wù)無(wú)憂。

在步入電商的時(shí)代，其實(shí)是在2016年決定實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，以前只能說(shuō)是電商的井噴式的發(fā)展，當(dāng)電商成為重要一部分的時(shí)候，那就說(shuō)明電商已經(jīng)成為了時(shí)代主流。電商也可以說(shuō)是淘寶的發(fā)展，因?yàn)轳R云的電商占據(jù)了整個(gè)電商的80%，我們就主要來(lái)探討下淘寶的問(wèn)題，說(shuō)到淘寶的問(wèn)題，我們有個(gè)問(wèn)題就永遠(yuǎn)也繞不過(guò)去，那就是淘寶電商倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)水平、淘寶電商倉(cāng)儲(chǔ)和電商物流解決方案，這些都是阻礙電商發(fā)展的因素，就好比2000年搞西部大開(kāi)發(fā)的時(shí)候，想開(kāi)發(fā)就得先把路修好，同樣的道理，想發(fā)展電商，就要把物流做好，就要像修路一樣，做好電商物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

淘寶電商外包發(fā)貨，說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)的話，就是個(gè)效率的問(wèn)題，當(dāng)然這是站在消費(fèi)者的角度思考的；如果站在商家的角度考慮，那就是成本與準(zhǔn)確度的問(wèn)題。二者連接就是，在最短的時(shí)間內(nèi)，用低的成本把準(zhǔn)確的貨物送到消費(fèi)者手里，就行了。但是，看似好像比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，總是問(wèn)題多多，但是倉(cāng)儲(chǔ)管理的問(wèn)題，就讓很多富有經(jīng)歷的倉(cāng)儲(chǔ)管理者頭疼，還有就是配送時(shí)效性的協(xié)調(diào)以及售后這一塊，有的電商由于對(duì)物流的經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致這個(gè)訂單的成本居然都被物流這一塊占據(jù)。

物流環(huán)節(jié)是大促中非常重要的部分，也是大促中最難解決的部分。訂單的大量增加、日常訂單和行動(dòng)訂單的疊加，倉(cāng)儲(chǔ)的自有員工已經(jīng)不能滿足大量訂單的需求，所以需要更多的員工來(lái)支撐。臨時(shí)工成為解決大促行動(dòng)物流訂單生產(chǎn)的重要支撐力量，那么面對(duì)雜亂的臨時(shí)工環(huán)境如何進(jìn)行管理呢？

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，就是建立一套有序管理的制度，即使在任務(wù)很繁忙的雙十一，臨時(shí)工的效率都可以得到保障；還有就是提高工作積極性，讓臨時(shí)工真正的參與進(jìn)來(lái)，而不是能偷懶就偷懶的心態(tài)，所以，在這個(gè)問(wèn)題上，倉(cāng)儲(chǔ)的管理人員應(yīng)該開(kāi)會(huì)，認(rèn)真考慮，制定出一套比較可行的方案。

行業(yè)持續(xù)的發(fā)展，仍然會(huì)有各類未知問(wèn)題需要去解決。電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)是個(gè)任重而道遠(yuǎn)的事業(yè)。

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